“璧山一百多個(gè)村（社區(qū)），我每一個(gè)都去過！”6月7日，胡玲端坐在辦公桌前得意地說，中等個(gè)子的她，淹沒在周圍如山的資料堆里。
胡玲是區(qū)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理站負(fù)責(zé)人，也是區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村委農(nóng)村改革科科長，說起如何結(jié)合本職工作履職，已連續(xù)擔(dān)任三屆區(qū)政協(xié)委員的她頭頭是道。
2020年底，全區(qū)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織與村民委員會(huì)均面臨著賬戶融合，因此前各處財(cái)務(wù)沒有得到統(tǒng)一規(guī)范的管理，從而導(dǎo)致經(jīng)營性收入無法區(qū)分。經(jīng)過胡玲與同事的深入調(diào)查，2021年初調(diào)度數(shù)據(jù)顯示，全區(qū)148個(gè)村（含涉農(nóng)社區(qū)）集體經(jīng)營性收入平均低于5萬元。
針對(duì)這一問題，胡玲展開了深入調(diào)研，也就是在此時(shí)，她開啟了走遍全區(qū)各村（社區(qū)）之路。走訪歷時(shí)兩個(gè)月，胡玲從初春走到了夏天，甚至很多個(gè)周末也“泡”在農(nóng)村。有兩個(gè)孩子的她，當(dāng)聽到7歲的孩子說想要媽媽陪時(shí)，也曾有過猶豫，但是面臨著小升初的大女兒鼓勵(lì)媽媽回到工作中，也給了她繼續(xù)堅(jiān)持的勇氣。
經(jīng)過廣泛深入調(diào)研，胡玲牽頭制定了《關(guān)于印發(fā)璧山區(qū)開展村民委員會(huì)與村股份經(jīng)濟(jì)合作社分賬管理工作的指導(dǎo)意見的通知》，通過賬戶分設(shè)、資產(chǎn)分管、核算分立，全面實(shí)現(xiàn)村民委員會(huì)與村股份經(jīng)濟(jì)合作社分賬管理改革，使我區(qū)成為全市范圍內(nèi)首先推進(jìn)分賬管理的區(qū)縣。同時(shí)，胡玲與同事還以分賬管理為切入點(diǎn)，進(jìn)一步深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革，全面厘清了村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織的賬務(wù)關(guān)系，為建設(shè)新農(nóng)村、發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)打下了良好基礎(chǔ)。
除此之外，胡玲還積極關(guān)注社情民意，在深入了解市場的基礎(chǔ)上，提交了《關(guān)于在疫情防控期間開放活禽交易的建議》。在疫情影響下，市場的肉類保供和活禽交易存在著活禽市場、農(nóng)貿(mào)市場封市以及活禽禁運(yùn)等問題，重慶禽類定點(diǎn)屠宰場很少，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足疫情期間活禽屠宰需求，即使新建也不能及時(shí)滿足當(dāng)時(shí)的需要。在這一環(huán)境之下，大部分農(nóng)業(yè)企業(yè)無法有效為疫情期間“菜籃子”保供，并將持續(xù)嚴(yán)重影響廣大農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的后續(xù)經(jīng)營和生產(chǎn)。
了解到這一情況，胡玲通過持續(xù)走訪、深入調(diào)研，提出“在進(jìn)一步加強(qiáng)活禽經(jīng)營市場管理、完善活禽市場生物安全措施、加強(qiáng)活禽市場的監(jiān)測排查的前提下，開放活禽交易市場和增加禽類定點(diǎn)屠宰場”，以及“加快出臺(tái)全市統(tǒng)一飼料、成品雞等跨區(qū)縣運(yùn)輸政策，采用統(tǒng)一的跨區(qū)縣過境手續(xù)”這兩點(diǎn)建議，確保了疫情期間活禽供應(yīng)穩(wěn)定以及活禽、飼料的運(yùn)輸暢通。
“在今后的工作中，我將繼續(xù)充分發(fā)揮委員職能，積極建言獻(xiàn)策。在農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革和農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)工作中，積極發(fā)揮骨干帶頭作用，為探索璧山區(qū)農(nóng)村改革新路徑，促進(jìn)城鄉(xiāng)融合，發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)做出貢獻(xiàn)。”胡玲堅(jiān)定地說道。（鄒夢雨）
