近日，筆者在采訪中了解到，不少鎮(zhèn)街都存在這樣的現(xiàn)象：人才難引進(jìn)，更難留住。好不容易培養(yǎng)上手了，轉(zhuǎn)眼又“瀟灑”離去。
人才是一切事業(yè)的基礎(chǔ)，對(duì)于鄉(xiāng)村振興同樣不例外。實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，需要我們匯聚一批優(yōu)秀人才到基層一線干事創(chuàng)業(yè)、獻(xiàn)才獻(xiàn)智。然而，由于城市與農(nóng)村在人才的發(fā)展空間、福利待遇、生活條件等方面還存在較大差距，直接導(dǎo)致了農(nóng)村人才向城市流動(dòng)的趨勢(shì)日益明顯，而從城市向農(nóng)村引進(jìn)人才難上加難，就算來了能留多久也是個(gè)問題。
因此，何不把更多的注意力投向本土人才。相比外來人才，本土人才對(duì)家鄉(xiāng)懷有一種特殊情感，帶著對(duì)家鄉(xiāng)的這份情懷干事創(chuàng)業(yè)、服務(wù)家鄉(xiāng)，效果顯而易見。而且，從小生在農(nóng)村、長在農(nóng)村的本土人才，更加了解制約家鄉(xiāng)發(fā)展的瓶頸，在工作中更能有的放矢，將學(xué)到知識(shí)技術(shù)轉(zhuǎn)化為家鄉(xiāng)發(fā)展新動(dòng)力的速度也會(huì)更加迅速。農(nóng)業(yè)農(nóng)村的發(fā)展實(shí)踐也證明,本土人才具有減少扶貧成本、提高致富效率、發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)、激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力等基礎(chǔ)效應(yīng),理應(yīng)在鄉(xiāng)村振興中得到更多重視。
如何培育好、用好本土人才，筆者認(rèn)為，要更新人才觀念，破除唯學(xué)歷論，能力為先；要注重本土人才的發(fā)現(xiàn)、整理、分類工作，才盡其用；要杜絕“拔苗助長”“竭澤而漁”式的培養(yǎng)和用才方式，循序漸進(jìn)地對(duì)本土人才實(shí)行常態(tài)化培訓(xùn)，百煉成鋼；要加大扶持力度，為本土人才干事創(chuàng)業(yè)營造良好環(huán)境，在創(chuàng)業(yè)貸款、項(xiàng)目審批等方面有所側(cè)重，安心發(fā)展；要強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制，讓優(yōu)秀本土人才能夠享受到相應(yīng)的待遇，能者多得。（劉暢）
