天鈞精密技術有限公司生產線熱火朝天
首席記者 熊浩 文/圖
項目是發展生命線。時下，全市新舊動能轉換轉入重要節點，推進璧山精彩蝶變進入關鍵時期。戰略疊加、機遇賦能，承載著科技創新新高地、制造業發展新引擎的璧山高新區，目標從未像現在這般堅定——
深入企業走訪摸排、統計分析調查情況、組織開展對接活動、協調爭取金融支持……一季度，億元規上工業企業培育工程專班用馬不停蹄的步伐全力以赴推動“開門紅”，讓一個個科技含量高、發展前景好的大項目、好項目陸續破土、萌芽、壯大，長成一株株支撐高質量發展的大樹。
“我們主要從抓新能源汽車‘鏈主’配套、抓重點企業配套、抓項目前端環節、抓產品市場應用和抓區外市場拓展五個方向發力，促進龍頭項目的增量‘放量’，從而拉動中小企業快速發展。”該專班負責人陳沂表示。
“雙向奔赴”
當好服務企業“四員”
金冠汽車生產車間內，工作人員加緊生產。
上午8時，億元規上工業企業培育工程專班的微信群被陳沂喚醒：今天上午的任務是到重慶永達精密機械有限公司走訪，了解企業新能源汽車齒輪研發制造基地的建設進度，半小時之后出發。
接到通知后，唐鵬馬上聯系企業、瞿春鋒著手整理資料、朱鈺鳳負責溝通部門……8時50分，專班到達該企業，與公司董事長張祖田開始交流探討。
“項目的建設規模怎么樣，建成后能形成什么效果？”陳沂問到。
“這個新基地占地97畝，建成投產后可以讓公司的新能源汽車齒輪年產能從300萬件提高到1000萬件，更好滿足市場需要。”張祖田回答說。
“目前建設進度怎么樣？有什么困難或問題嗎？”唐鵬詢問。“在政府各部門的積極支持下，施工推進很順利，再過兩個月項目就可以投用。”張祖田答復。
……
這些場景只是該專班每天工作中的一幕。自專班成立以來，就明確了“四員”的職能定位，即深入當好企業的“服務員”“銷售員”“采購員”和“招商員”，全力為中小企業“培土施肥”，構建起“縱向到底、橫向到邊”的企業服務機制。
“前4個月，我們累計走訪230余家規上工業企業、近100家規下企業，今年準備幫助右維科技、河海碳素、豪利原木、江匯機械等20家企業產值過億元。”陳沂介紹，目前，該專班正擴大企業梯度培育庫，計劃3年內幫助培育青山公司邁進100 億級企業行列，新增產值突破50億元企業2家、突破30億元企業2家、突破10億元企業10家以上。
“五向”發力
培土壤育環境提質量
累計給招商專班推薦大茂偉瑞科車燈芯片、欣渝自動化機床等區內企業擴產擴能項目招商信息5個，幫助11家企業獲取金融支持1.12億元……翻看億元規上工業企業培育工程專班一季度的成績單，陳沂言語中帶著藏不住的激動。
事實上，“到現場”幾個字，早已成為璧山培育中小企業過程中必不可少的關鍵詞。“現場走訪，既是對企業問題的全面收集，也是對全區工業經濟發展最新情況的一次大摸底。由此帶來的，是先進制造業的蓄勢騰飛。”陳沂介紹，結合發展實際，今年以來，專班的“戰靶”，主要有“五個方向”。
——抓新能源汽車“鏈主”配套，經前期收集，意向為比亞迪汽車、動力電池項目、青山、長安線控底盤項目等“鏈主”直接配套企業76家，涉及制動系統、轉向系統、內外覆蓋件、電池托盤殼體、強弱電線束等零部件類別。
——抓重點企業配套，建立了58家產值2億元以上的重點企業意向配套企業清單，組織開展了30余場次路演等供需對接活動，幫助永達精密、盾之王、日聯科技、安潔電子、瑩帆精密等12家重點企業對接本地意向配套企業50余家，已簽約配套訂單金額5600余萬元。
——抓項目前端環節，聚焦已簽約項目、在建項目和存量企業上新項目、新產品等研發設計環節，及時組織區內企業與其提前對接、爭取合作；陪同今年底擬投入一期生產的長安線控底盤項目實地考察企業30余家，得潤、宇海、萬泰、中海彈簧、金倫等10家企業已納入配套儲備庫。
——抓產品市場應用，建立智能裝備、電纜、充電樁、建筑材料、教學教具等20余家企業16個產品清單目錄，開展13家企業產品推介路演活動5場，爭取區內企業和有關政府投資項目優先使用本地企業產品；目前，長安已采購日聯科技567萬元設備、宗申采購德工精密320萬設備。
——抓區外市場拓展，幫助中車恒通對接俄羅斯、沙特阿拉伯市場，爭取產品、產線、工廠“走出去”；幫助江南汽車對接緬甸市場，緬方已采購 10 臺樣車，爭取作為其全國采購車企品牌；騰田科技隨政府組團赴緬甸參加招商經貿活動，獲得東南亞市場青睞后，推動其轉型生產新能源三輪車進入東南亞市場。
育新逐強
產業集群日漸成勢
經濟的高質量發展，關鍵在于產業基礎再造和產業鏈提升。因此，集聚產業項目，構筑產業集群，進而建成產業鏈條，璧山高新區志在必得。
“通過走訪了解，獲取訂單、拓展市場是企業最急需、也是最希望政府助力的，許多企業表示自身產能、技術能力、產品質量能夠滿足更多配套，但由于市場信息不對稱、不及時，與龍頭企業溝通渠道不暢、議價能力不強等因素，拓展市場比較困難。”陳沂一邊翻閱專班匯總形成的診斷表，一邊拿出開出的務實“藥方”：將緊緊圍繞四大產業培育工程，繼續當好“四員”，實施“三項行動”，重點抓好以下幾方面工作。
一是探索建立供應鏈對接線上平臺，推動供應鏈對接數字化、智能化。二是籌備好全區“鏈主”及配套企業供應鏈對接活動，建議出臺本地供應量配套發展扶持政策，鼓勵引導龍頭企業、重點企業配套更多的向本地企業“放量”。三是根據建立的鏈主和重點企業意向配套企業清單，持續搭建早餐會、路演對接活動等平臺，為更多的企業牽線搭橋。四是緊盯青山、中車恒通、江南汽車、龍潤、藍黛、大茂偉瑞柯等重點項目的市場拓展和新產品開發生產，做好服務協調，培育新的經濟增長點。五是引導幫助中小企業不斷提升生產能力、產品質量，增強進入更多配套體系的核心競爭力。六是對全區工業企業物流運輸情況全面摸底，制定一套可行辦法，出臺一個扶持政策，提高物流運輸服務本地配套率。
觀察手記：靠前服務精準培育才能助企升規
江匯機械生產線上如火如荼
從“留得青山，贏得未來”到“青山常在，生機盎然”，市場主體是經濟發展的動力源頭。億元規上工業企業培育工程專班是我區實施“千億集群、百億鏈主、億元規上、萬家創新”四大產業培育工程的務實一招，更是推動制造業轉型升級的創新之舉。
當前，新一輪科技革命和產業變革方興未艾，制造業正邁向數字化、網絡化、智能化時代。璧山把智能制造作為制造業轉型升級的突破口和主攻方向，以億元規上工業企業培育作為工作路徑，用優質企業服務搶占發展先機，可謂把握大勢、搶抓機遇、推動發展。
助企升規，關鍵在靠前服務，要建立長效體制機制，確立聯企領導、聯企干部、聯企人員等多級聯動幫扶結構，俯下身子深入一線，聚焦企業反映強烈的堵點痛點難點，打好“組合拳”、送去“及時雨”、解決“老問題”，做好精準對接服務，把政策和服務精準滴灌到企業最渴望處，實現全區企業全覆蓋，以干部“敢為”護航企業發展，助力企業敢干，激發企業內生動能。
助企升規，核心在精準培育，要根據企業發展階段的不同需求，分階段分梯次對企業制定個性化的培育計劃和“一對一”上門服務方案，加強前瞻性思考、戰略性布局、整體性推進，挖潛能、增動能；要進一步做好產業規劃、項目儲備和政策優化，圍繞確定的主導產業各條產業鏈圖譜，細處發力、掛圖作戰，強化統籌協調督導作用，明確工作進度，及時跟進落實，確保璧山工業在新的一年迎來新氣象、開創新局面。
