綠島新區管委會主任 張川
在區委十四屆七次全會勝利召開一個月之際，今天，區委又召開集體調研考察學習交流會，恰逢其時，意義重大。一個月來，通過對全會報告的反復研讀，“三天兩地”的調研考察，對“儒雅璧山·田園都市”的美好愿景充滿了期待，同時又感到從未有過的“能力恐慌”，報告中列舉的5種“不合適宜”在自己身上或多或少的存在，天府新區、兩江新區強勁的發展勢頭給綠島新區著實形成了巨大的壓力。
他山之玉，能否攻下自己身上的石頭呢？我愿一試！
唯有解放思想，主動擔當作為，才能不負光陰，不負機遇，不負家鄉這塊土地。
一要積極主動參加解放思想大討論活動，把參加活動的過程轉化為統一本單位干部職工思想的自覺行動，一切工作都以全會精神為指引，學會并善于從璧山全局中謀劃綠島新區這一域。
二要重新理順管委會內部體制機制。綠島新區管委會和綠島中心系合署辦公，31個參公加46個事業編制，實有人員68名，此前的“三定”方案僅造城無建市，無論是內設機構設置、干部選配，還是干部個人能力素質都與當前的工作要求有不小的差距。我們一定借助機構改革特別是綠島中心更名為現代服務業發展促進中心并升格為正處級事業單位的契機，重新科學設置內設機構職能和人員編制，開展“干部競崗”和“雙向選擇”，進一步深化“扁平化網格化”管理體制，讓現代服務業發展促進中心這個機構和每一個新區人都能夠德配其位、才配其位，最大限度激發干部職工干事創業的熱情，凝聚起推動發展的強大合力。
三要開啟綠島新區“二次創業”新征程。首先，要抓好“規劃引領”。配合做好全區新一輪國土空間規劃編制，及時梳理并修正不合理、有礙發展的幾條“保護線”，高標準編制大健康產業、西部（重慶）科技創新小鎮、TOD等專項規劃，并通過法定程序固化下來堅守下去。其次，要持續抓好“造城”工作。重點抓好茅萊山都市田園生態公園、古道灣公園、區檔案館、區博物館、區中醫院、區消防指揮中心、保障性住房等重大項目和道路基礎設施建設，為產業項目落地開辟充足的物理承載空間。再次，要努力抓好“建市”工作。無論何時何地，既要苦練“造城”的真功夫，更要勤學“建市”的好手藝。要大力發展大健康產業、文化旅游業和生產性服務業，構建現代服務業體系。牽頭組建重慶兩化大健康產業公司、西部（重慶）科技創新小鎮運營管理有限公司、西部（重慶）花卉苗木市場有限公司、六旗樂園建設合資公司和運營合資公司，探索市場化實體化運行的有效路徑，重點抓好西部（重慶）科技創新小鎮、六旗樂園、大型商業綜合體和朗廷康得思、法國PVCP、重慶新加坡國際酒店等高端文旅酒店建設，補齊三產短板，讓“城”與“市”同頻共振。
百舸爭流，奮楫者先，千帆競發，勇進者勝。我們將進一步解放思想，堅定信心，以實際行動踐行“新使命”、把握“新方位”、順應“新變革”、扛起“新擔當”，以昂揚的姿態貫徹落實區委十四屆七次全會精神，以一域之力服務璧山全局，用心用情抒寫璧山高質量發展新篇章！
