近年來,我區積極探索新時代城市基層社會治理的可行方式和實操路徑,靶向聚焦居民小區這一城市基層社會治理中的基礎單元,以黨建為引領,推動小區自治,引導小區居民自我服務、自我管理、自我教育、自我監督,共建共治共享有效銜接的小區治理新格局。
174個小區成立了黨支部
“有了電梯,再也不用氣喘吁吁地爬樓梯了!”近日,居住在璧泉街道天湖花園小區的張婆婆對新安裝的電梯很是滿意。
天湖花園小區2005年投入使用,前年起小區開始加裝電梯,但因部分業主不同意而無法安裝。小區黨支部成立后,黨員們挨家挨戶上門協調,去年9月,電梯終于安裝好了,解決了群眾的煩心事。
據區委組織部相關負責人介紹,我區將小區作為城市基層治理的基本單元,針對黨的組織和工作覆蓋在居民小區出現盲區的問題,在小區成立功能型黨支部,構筑“街道黨工委—社區黨委—小區黨支部—樓棟黨小組”四級架構,確保橫向到邊、縱向到底,黨組織全覆蓋。截至目前,全區共成立174個小區黨支部,黨組織在小區“亮劍”,把黨的全面領導落實到城市最基層,把黨建引領基層治理延伸到城市最末端,以“黨建引領、小區治理”助推城市基層治理現代化。
小區大小事業主說了算
“物業管理、垃圾分類、小區改造……現在都由全體業主說了算。”璧蘭河1號小區業主陳先生對小區近來的變化深有感觸。
過去,該小區物業管理公司對物管費收支情況不公開不透明,造成小區業主與物業公司之間缺乏信任,工作推進不利。直到2019年,該小區成立了小區黨支部,才迎來了改變。小區業委會實行實體化運行,建立了規范的財務制度,采取勞務外包的方式聘請物業服務團隊,讓物業由管理回歸服務。在業委會的主導下,修剪小區綠化帶、排查整改消防隱患、完善監控設施設備、打造小區文化氛圍、更換東門大廳損壞玻璃……一件件業主的煩心事、憂心事得到有效解決,業主和黨支部、業委會的距離也越來越近。
璧蘭河小區這一可喜變化,是我區探索“黨建引領、小區治理”改革的成果。
我區推動小區自治,明確小區居民的自治主體地位,依法依規推行業委會實體化運行,從根本上解決自治執行主體中“形而不實”的癥結,使小區治理“公轉”變“自轉”。截至目前,全區規范選舉業委會103個,其中63個業委會登記為民辦非企業單位。
8000余名黨員回居住小區報到
“目前全區有8000余名黨員回‘生活圈’報到,通過‘亮身份、亮承諾、作表率’彰顯模范帶頭作用,收集社情民意信息,幫助群眾解決‘急憂盼’。”區委組織部相關負責人介紹。
我區深化小區治理的內涵,提高各方參與度,有力推動小區自治。完善“城市生活網”平臺線上線下功能,實現居民“急憂盼”問題“一網打盡、一鍵搞定”“線上呼應、線下響應”;積極推動各方資源下沉到小區,建立部門一對一聯系結對包建小區制度,通過聯席會議掛單、派單,解決群眾需求;在小區定向派駐黨群社工14名,專職從事基層黨建、基層治理工作,讓群眾就近找得到人、辦得了事。
區委組織部相關負責人表示,今年是“黨建引領、小區治理”的“攻堅年”,我區將以“不上正軌決不收兵”的毅力,以“畢其功于一役”的決心,推動黨的“神經末梢”和城市治理的“基礎單元”深度融合,實現小區的事不出小區,切實提高居民幸福指數,讓百姓生活更多彩。
(記者 周春雷)