近年來，我區積極探索新時代城市基層社會治理的可行方式和實操路徑，靶向聚焦居民小區這一城市基層社會治理中的基礎單元，以黨建為引領，推動小區自治，引導小區居民自我服務、自我管理、自我教育、自我監督，共建共治共享有效銜接的小區治理新格局。
174個小區成立了黨支部
“有了電梯，再也不用氣喘吁吁地爬樓梯了！”近日，居住在璧泉街道天湖花園小區的張婆婆對新安裝的電梯很是滿意。
天湖花園小區2005年投入使用，前年起小區開始加裝電梯，但因部分業主不同意而無法安裝。小區黨支部成立后，黨員們挨家挨戶上門協調，去年9月，電梯終于安裝好了，解決了群眾的煩心事。
據區委組織部相關負責人介紹，我區將小區作為城市基層治理的基本單元，針對黨的組織和工作覆蓋在居民小區出現盲區的問題，在小區成立功能型黨支部，構筑“街道黨工委—社區黨委—小區黨支部—樓棟黨小組”四級架構，確保橫向到邊、縱向到底，黨組織全覆蓋。截至目前，全區共成立174個小區黨支部，黨組織在小區“亮劍”，把黨的全面領導落實到城市最基層，把黨建引領基層治理延伸到城市最末端，以“黨建引領、小區治理”助推城市基層治理現代化。
小區大小事業主說了算
“物業管理、垃圾分類、小區改造……現在都由全體業主說了算。”璧蘭河1號小區業主陳先生對小區近來的變化深有感觸。
過去，該小區物業管理公司對物管費收支情況不公開不透明，造成小區業主與物業公司之間缺乏信任，工作推進不利。直到2019年，該小區成立了小區黨支部，才迎來了改變。小區業委會實行實體化運行，建立了規范的財務制度，采取勞務外包的方式聘請物業服務團隊，讓物業由管理回歸服務。在業委會的主導下，修剪小區綠化帶、排查整改消防隱患、完善監控設施設備、打造小區文化氛圍、更換東門大廳損壞玻璃……一件件業主的煩心事、憂心事得到有效解決，業主和黨支部、業委會的距離也越來越近。
璧蘭河小區這一可喜變化，是我區探索“黨建引領、小區治理”改革的成果。
我區推動小區自治，明確小區居民的自治主體地位，依法依規推行業委會實體化運行，從根本上解決自治執行主體中“形而不實”的癥結，使小區治理“公轉”變“自轉”。截至目前，全區規范選舉業委會103個，其中63個業委會登記為民辦非企業單位。
8000余名黨員回居住小區報到
“目前全區有8000余名黨員回‘生活圈’報到，通過‘亮身份、亮承諾、作表率’彰顯模范帶頭作用，收集社情民意信息，幫助群眾解決‘急憂盼’。”區委組織部相關負責人介紹。
我區深化小區治理的內涵，提高各方參與度，有力推動小區自治。完善“城市生活網”平臺線上線下功能，實現居民“急憂盼”問題“一網打盡、一鍵搞定”“線上呼應、線下響應”；積極推動各方資源下沉到小區，建立部門一對一聯系結對包建小區制度，通過聯席會議掛單、派單，解決群眾需求；在小區定向派駐黨群社工14名，專職從事基層黨建、基層治理工作，讓群眾就近找得到人、辦得了事。
區委組織部相關負責人表示，今年是“黨建引領、小區治理”的“攻堅年”，我區將以“不上正軌決不收兵”的毅力，以“畢其功于一役”的決心，推動黨的“神經末梢”和城市治理的“基礎單元”深度融合，實現小區的事不出小區，切實提高居民幸福指數，讓百姓生活更多彩。
（記者 周春雷）
