重慶民發汽車配件有限責任公司是我國462Q搖臂轉國產化生產的首家企業，是西南地區規模最大的轎車、微車氣門搖臂制造企業之一，同時也是丁家街道的納稅大戶，擁有職工250余人。
但近幾年，該企業職工離職起訴率、企業敗訴率較高，同時，制度不健全、管理水平不高也成為制約企業發展的瓶頸。
為了幫助企業破解難題，丁家街道主動介入，優化營商環境，通過理舊賬、立制度、講政策，巧解勞資矛盾，促進民發公司“輕裝上陣”。
理舊帳 找準矛盾根源
通過走訪調研，丁家街道了解到，由于歷史原因，民發公司存在著不同程度的職工社保少繳漏繳問題，職工起訴、矛盾升級等都屬于勞資矛盾未能及時有效解決的“產物”。
針對企業存在的引發勞資糾紛的隱患根源，街道隨即召開黨政聯席會，研究解決措施。街道社保所還多次到企業進行指導，幫助企業開展專項清理歸類、建立矛盾臺賬、梳理解決方案等。
同時，街道積極引導企業針對少繳漏繳社保的職工給予一定標準補助，用于辦理參保手續、填補缺額社保，逐步完善職工保險，做到早掌握、早介入、早化解，及時斬斷勞資矛盾根源。
立制度 讓各項工作有章可循
健全的制度是勞資關系和諧的保障，而民發公司敗訴率高的另一原因還在于制度存在瑕疵。從2018年7月起，在丁家街道的指導下，民發公司逐步完善了現代企業制度，制定了職工代表大會制度，并選出了職工代表，讓職工更好發聲，維護職工合法權益。同時，街道還指導企業與職工建立起集體談判協商機制。
何為集體談判協商機制？“集體談判，就是由工會代表職工與企業進行相對對等的談判?！倍〖医值老嚓P負責人介紹，職工在福利待遇和勞動條件等方面的訴求可以通過集體來表達，在企業和職工之間架起了更加暢通的橋梁，這也是化解勞資矛盾的最佳途徑。
民發公司通過完善內部管理制度，規則更加細化，議事程序更加規范，實現了用制度管人、流程管事，讓各項工作有章可循，勞動爭議案件的勝訴率也大幅提升。
講政策 部門進企業答疑解惑
“要強化法律意識、依法依規經營，涉及職工利益的工作必須經過科學研究、精準決策，加強對職工的人文關懷，最大限度地把矛盾糾紛解決在企業內部、萌芽狀態，構建和諧勞動關系?！睘榱擞行岣咂髽I規范用工的意識，丁家街道邀請區人力社保局、區勞動人事爭議仲裁院及勞動監察大隊等部門相關負責人走進企業答疑解惑。
部門相關負責人向企業詳細宣傳解讀《勞動合同法》《勞動爭議調解仲裁法》《社會保險法》等勞動保障法律法規，提供面對面的法律政策咨詢，并結合企業實際實行“一事一策”，指導企業規范用工以及勞動爭議預防與調處工作，助力企業構建和諧健康勞資關系。
“民發公司是成功化解突出勞資矛盾的一個典型?！倍〖医值老嚓P負責人表示，接下來，街道會繼續深入貫徹習近平總書記在民營企業座談會上的重要講話精神，持續深入企業，多點發力，建立長效幫扶機制，著力優化營商環境，激發民營經濟發展新活力。（記者 黃瑞）
