鄧慶(右)親切地詢問老人身體狀況
“鄧婆婆，最近天氣變化大，注意保暖別感冒?！?月7日，小雨淅淅瀝瀝，重醫一院青杠老年護養中心內，看著站在窗前遠眺的老人，該中心副主任鄧慶一邊小聲提醒，一邊拾起衣服替老人披上。
“鄧院長很有責任心，也是個很溫暖的人。”這是院中老人對鄧慶的評價。
今年49歲的鄧慶老家在四川省富順縣，1990年律師專業畢業的她進入重慶醫科大學附屬第一醫院，成為工會專職調解員，從此與醫護行業結下了不解之緣。2011年11月，她被重慶醫科大學附屬第一醫院派駐重醫一院青杠老年護養中心、重醫一院護理院擔任副主任、副院長，主持青杠老年護養中心的日常工作。
“雖然平時在醫院和老人們還是有比較深入的接觸，但真正要把這事當成一個事業去做時，內心除了激動更多的還有一份擔心，我能不能做好？我怎么去做好？”鄧慶坦言，我國養老產業經過多年探索實踐，“醫養結合”已逐漸被公認為當前康養產業的最佳發展路徑，而且也得到了政策的鼓勵推行。但是，目前“醫養結合”發展還處于探索階段，沒有形成一種成熟的運營模式。
“大家幾乎是摸著石頭過河，這里面充滿著挑戰。”鄧慶說，籌備小組、人員配備、培養團隊等等，一系列挑戰等待著鄧慶與她的團隊?！伴_始籌備的那段時間幾乎沒回過家，整天都待在醫院，雖然很辛苦，但隨著一個個可行方案出爐，大家也卯足了勁。”
經過不斷磨合，依托先進的醫療護理技術和儀器設備，為入住老人提供專業的醫療保障，實現“醫療、康復護理、養老”全程無縫對接的重醫一院青杠老年護養中心逐漸成型。
但同時，另一個困擾鄧慶的問題又出現了：養老行業的專業人才很是稀缺。“由于比較辛苦，從事這一行業的年輕人，往往干不到三年就離開了。專業人才的嚴重匱乏，也制約著‘醫養結合’模式的發展?！编噾c告訴記者，培養專業人才、組建專業化團隊是發展養老產業的關鍵。
如何才能留住人才？鄧慶從提高護理人員的社會地位和經濟保障等方面著手，給予相應的優惠和傾斜政策。完善薪酬、職稱評定等激勵機制，鼓勵醫護人員到醫養結合機構執業。加大對養老服務相關專業技術人才的培養、評價、選拔、使用力度……
隨后，鄧慶牽頭成立了重慶市醫養結合研究會，為全市“醫養結合”的研究和發展搭建了平臺。同時，積極探索管理模式的輸出，成立了“重慶市青杠養老管理有限公司”，進一步擴大青杠老年護養中心“醫養結合”品牌和管理的輸出。
如今，青杠老年護養中心已經形成了一套完整的“醫養結合”運行體系和標準，培養出了一批老年照護的專業人才，打造出了一支有愛心、樂于奉獻、有專業技能、團結向上的優秀老年長期照護團隊，形成了“青杠品牌”，在全國享有較高的聲譽。
“希望能將養護中心打造成全國醫養結合的領軍品牌，成為失能半失能老人的家園，讓更多老人能安享晚年?！闭劶拔磥?，鄧慶眼神篤定，充滿了信心。（記者 孫茜 文/圖）
